Konfliktmanagement in virtuellen Teams: Strategien für den Erfolg in einer sich wandelnden Arbeitswelt

Konfliktmanagement in virtuellen Teams – Gefährden Konflikte am Arbeitsplatz Ihr Remote- oder Hybridteam?

Remote und hybrides Arbeiten haben alles verändert – auch die Art und Weise, wie Konflikte entstehen. Missverständnisse in E-Mails, Kommunikationslücken durch asynchrone Kommunikation und fehlende nonverbale Signale können aus einer einfachen Auseinandersetzung schnell einen ausgewachsenen Streit werden lassen. Als Personalverantwortlicher oder Führungskraft benötigen Sie neue Werkzeuge, um sich in dieser modernen Arbeitswelt zurechtzufinden. Sorgen Sie dafür, dass die Produktivität und die Motivation Ihres Teams nicht unter den neuen Regeln der Konfliktbewältigung leiden. Lernen Sie, wie Sie Konflikte in virtuellen Teams erfolgreich managen.

Dieses wichtige Webinar „Konfliktmanagement in einer sich wandelnden Arbeitswelt“ bietet Ihnen einen praktischen Leitfaden, um diese modernen Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Wir vermitteln Ihnen die Kompetenzen, virtuelle Warnsignale zu erkennen, Spannungen online abzubauen und eine starke, vertrauensvolle Unternehmenskultur zu schaffen – unabhängig vom Standort Ihres Teams.

Warum dieser Kurs jetzt wichtig ist

• Die neuen Regeln des Konflikts: Der Übergang zur Telearbeit hat neue Auslöser für Streitigkeiten geschaffen, die mit traditionellen Konfliktlösungsmodellen nicht immer erfasst werden.²
• Missverständnisse vermeiden: Lernen Sie, Kommunikationslücken, die zu Konflikten führen, proaktiv zu schließen und so die Moral und Produktivität Ihres Teams zu schützen.
• Top-Talente binden: Eine positive Remote-Arbeitskultur ist ein entscheidender Faktor für die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter.
• Verbessern Sie Ihre Führungsqualitäten: Positionieren Sie sich als moderne, anpassungsfähige Führungskraft, die in jedem Arbeitsumfeld Vertrauen aufbauen und Konflikte effektiv lösen kann.

Was Sie lernen werden

• Virtuelle Warnsignale und neue Konfliktquellen in hybriden und Remote-Teams erkennen .
• Meistern Sie aktive Zuhörtechniken, die für Videoanrufe und textbasierte Kommunikation angepasst sind.
• Setzen Sie gezielte Strategien ein, um Konflikte ohne persönlichen Kontakt zu deeskalieren.
• Entwickeln Sie klare digitale Grundregeln, um Streitigkeiten von vornherein zu vermeiden.
• Schaffen Sie Vertrauen und fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen geografisch verteilten Teams.
• Wenden Sie die Prinzipien der Konfliktlösung an, um Veränderungsprozesse in einem dynamischen Arbeitsumfeld effektiv zu gestalten.

Dieses Programm ist unverzichtbar für Personalverantwortliche, Manager und Führungskräfte, die virtuelle, hybride oder geografisch verteilte Teams leiten. Es ist der praktische Leitfaden, den Sie benötigen, um die Herausforderungen des modernen Arbeitsplatzes in Chancen für Wachstum und Zusammenarbeit zu verwandeln.

Bonus : Erwerben Sie 1,5 wertvolle SPHR/PHR PDCs, während Sie diese wichtigen Fähigkeiten meistern.

Dieses Programm wurde für (1,5 allgemeine Kreditstunden) vorab genehmigt.
Rezertifizierung von aPHR®, aPHRi™, PHR®, PHRca®, SPHR®, GPHR®, PHRi™ und SPHRi™ durch das HR Certification Institute® (HRCI®)

• Teil der HRCMR-Zertifizierung: Dieses Webinar ist ein Kernmodul unseres umfassenden Zertifizierungsprogramms für HR-Konfliktmanagement und -lösung und bietet Ihnen eine anerkannte Qualifikation zur Förderung Ihrer Karriere.